Spring naar inhoud

Meerjarenbegroting

Ons meerjarenperspectief is, zoals eerder aangegeven, gebaseerd op een scala aan uitgangspunten. De hoofdingrediënten van het meerjarenperspectief zijn de meerjarige studentenprognose en de meerjarenbegroting van de Rijksoverheid. Hierbij baseren wij ons op het ervaringscijfer dat op basis van het marktaandeel circa 3,5% van de landelijke mbo-bekostiging wordt ontvangen.

De meerjarenbegroting 2026–2030 biedt een solide financieel kader voor onze organisatie. Door gericht te sturen op een duurzaam evenwicht tussen baten en lasten, het behouden van voldoende investeringsruimte en het flexibel inspelen op externe ontwikkelingen, blijft de organisatie financieel gezond en wendbaar. Deze financiële basis maakt het mogelijk om ook in een dynamische omgeving continuïteit te waarborgen en tijdig te anticiperen op veranderingen in studentenaantallen, arbeidsmarkt en bekostiging.

De meerjarenbegroting ondersteunt de uitvoering van de strategische koers 'De Makers van de samenleving'. De financiële keuzes zijn nadrukkelijk gericht op het realiseren van kwalitatief goed onderwijs, het stimuleren van innovatie en het versterken van de organisatie. In de begroting is ruimte opgenomen voor investeringen in onderwijskwaliteit, professionalisering van medewerkers en toekomstbestendige voorzieningen. Daarmee blijven wij goed gepositioneerd om onze maatschappelijke opdracht waar te maken en onze strategische ambities in de komende jaren met vertrouwen voort te zetten.

Bedragen x 1.000 Realisatie 2024 Realisatie 2025 Begroting 2025* MJB 2026 MJB 2027 MJB 2028 MJB 2029 MJB 2030
Baten                
Rijksbijdragen OCW 187.070 197.021 186.236 193.961 197.050 197.698 197.306 197.430
Overige overheidsbijdragen en Subsidies 3.767 3.692 3.654 3.405 3.405 3.405 3.405 3.405
College-, cursus-,les- en examengelden 3.438 3.630 4.148 3.528 3.528 3.528 3.528 3.528
Baten werk in opdracht van derden 2.687 3.066 3.115 3.115 3.115 3.115 3.115 3.115
Overige baten 5.405 5.975 2.414 2.931 2.771 2.771 2.771 2.771
TOTAAL BATEN 202.367 213.384 199.567 206.940 209.869 210.517 210.125 210.249
                 
LASTEN                
Personele lasten 152.917 163.420 154.967 162.022 162.287 163.219 162.827 162.932
Afschrijvingen 10.198 10.537 11.021 11.482 11.135 10.947 10.926 10.933
Huisvestingslasten 12.903 12.366 12.984 12.909 12.909 12.909 12.909 12.909
Overige instellingslasten 23.054 24.719 26.273 25.826 25.380 25.380 25.380 25.380
TOTAAL LASTEN 199.072 211.042 205.245 212.239 211.711 212.455 212.042 212.154
                 
Saldo baten en lasten gewone bedrijfsvoering  3.296   2.342   -5.678   -5.299   -1.842   -1.938   -1.917   -1.905 
Saldo financiële bedrijfsvoering  3.426   1.968   2.678   2.299   1.842   1.938   1.917   1.905 
                 
TOTAAL RESULTAAT 6.722 4.310 -3.000 -3.000 0 0 0 0
                 
*Begroting 2025 is goedgekeurde begroting door RvT (dec.-2024)                

Toelichting begroting 2026

De begroting 2026 is opgesteld op basis van actuele prognoses en sluit aan bij de onze strategische doelen. Ondanks het begrote tekort voldoet de begroting aan alle interne en externe financiële kengetallen en ratio’s. De ingezette investeringen en extra middelen zijn gericht op het versterken van onderwijskwaliteit, innovatie en het realiseren van de strategische koers. De financiële positie blijft solide, met voldoende buffers om risico’s op te vangen en ruimte voor noodzakelijke investeringen.

De begroting voor 2026 sluit met een negatief resultaat van € 3 miljoen. Dit tekort wordt voornamelijk veroorzaakt door stijgende personeelslasten, die het gevolg zijn van een groeiend aantal studenten, de doorgevoerde loonindexatie en extra investeringen ter ondersteuning van de strategische koers. Daarnaast nemen de afschrijvingslasten toe als gevolg van het huidige Strategisch Huisvestingsplan. Ook de rentebaten op liquide middelen vallen lager uit dan in voorgaande jaren, wat eveneens een drukkend effect heeft op het resultaat.


Toename inputbekostiging; niveau 2-4 en Entree-opleidingen +8,7 mln.
Afname diploma-bekostiging -0,9 mln.
Toename middelen voor passend onderwijs en wachtgeld +0,5 mln.
Afname Vavo bijdrage en het regionaal Investeringsfonds mbo -0,6 mln.
Lasten:  
Toename van het personeelsbudget als gevolg van meer studenten +2,8 mln.
Loonindexatie +7,4 mln.
Afname van overige projectactiviteiten -2,9 mln.
Hogere afschrijvingslasten +0,5 mln.

​Overige aandachtspunten

Studentenaantallen: In de begroting is een toename van 429 enkelvoudig gewogen studenten (absoluut; 533 studenten) verwerkt voor het schooljaar 2025-2026 ten opzichte van de vorige begroting.

Personeelsbudget: Het personeelsbudget per onderwijsteam en college stijgt in lijn met de studentengroei en loonontwikkeling. ROC-breed blijft de norm dat minimaal 70% van de formatie uit onderwijzend personeel bestaat.

Investeringsruimte: De inzet van DUMAVA-subsidies vergroot de investeringsruimte aanzienlijk, waardoor het totale investeringsbedrag voor de planperiode uitkomt op € 83,8 miljoen. Dit stelt ons in staat om versneld te verduurzamen, zonder dat dit ten koste gaat van andere strategische investeringen. Dit draagt bij aan zowel de financiële gezondheid als de maatschappelijke opdracht van de instelling.

DUMAVA staat voor “Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed”. Dit is een landelijke subsidieregeling die bedoeld is om maatschappelijk vastgoed, zoals schoolgebouwen, te verduurzamen.

Mutaties voorzieningen en reserves

De voorzieningen lopen terug in omvang.  Er is de verwachting dat de 'voorziening wachtgeld' daalt doordat hier de komende jaren steeds meer actief op gestuurd zal gaan worden. Voor voorzieningen geldt, dat deze worden aangesproken op het moment dat het risico materieel wordt. De onttrekkingen en dotaties aan de voorzieningen zijn niet structureel begroot. Bij de verantwoording van ieder jaar wordt bekeken of het nodig is de voorziening te doteren. Het volume kan dus per periode variëren. De onttrekkingen betreffen de uitkeringen op basis van de gemaakte afspraken.

Ratio's

Ratio's              
               
Ratio's 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Solvabiliteit 1 69% 69% 68% 68% 68% 68% 68%
Solvabiliteit 2 74% 75% 74% 74% 74% 74% 74%
Liquiditeit (current ratio)  3,5   3,2   3,0   3,0   3,0   2,9   2,9 
Weerstandsvermogen 67% 66% 67% 66% 65% 66% 66%
Signaleringswaarden voor mogelijk bovenmatig PEV* -3% -9% -13% -14% -15% -16% -18%
Rentabiliteit 3,3% 2,0% -1,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Huisvestingsratio 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Personele lasten tov totale lasten 77% 77% 76% 77% 77% 77% 77%
*Min=onder matige reserve / plus=boven matige reserve              

Meerjarige Balans

BALANS Bedragen x 1 miljoen Realisatie 2024 Realisatie 2025 Begroting 2026 MJB 2027 MJB 2028 MJB 2029 MJB 2030
                             
ACTIVA                              
VASTE ACTIVA                              
  Immateriele activa 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
  Materiele activa 98,7   108,8   106,9   101,8   96,6   94,7   92,2  
  Financiele vaste activa 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
      98,7   108,8   106,9   101,8   96,6   94,7   92,2
                               
VLOTTENDE ACTIVA                              
  Voorraden 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
  Vorderingen 6,4   6,3   6,3   6,3   6,3   6,3   6,3  
  Effecten 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
  Liquide middelen 93,8   88,9   88,1   93,9   99,7   102,2   103,5  
      100,2   95,2   94,4   100,2   106,0   108,5   109,8
                               
                               
TOTAAL ACTIVA     198,9   204,0   201,3   202,0   202,6   203,2   202,0
                               
PASSIVA Bedragen x miljoen Realisatie 2024 Realisatie 2025 Begroting 2026 MJB 2027 MJB 2028 MJB 2029 MJB 2030
EIGEN VERMOGEN                              
  Algemene reserve 136,4   140,7   137,7   137,7   137,7   137,7   137,7  
  Bestemmingsreserves 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
  Overige/wettelijke reserves 0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0   0,0  
VOORZIENINGEN   11,7   12,0   12,0   12,0   12,0   12,0   12,0  
      148,1   152,7   149,7   149,7   149,7   149,7   149,7
SCHULDEN                              
  Lang vreemd vermogen 22,4   21,2   20,0   18,7   17,5   16,2   15,0  
  Kort vreemd vermogen 28,4   30,1   31,6   33,6   35,4   37,3   37,3  
      50,8   51,3   51,6   52,3   52,9   53,5   52,3
                               
TOTAAL PASSIVA     198,9   204,0   201,3   202,0   202,6   203,2   202,0