Duurzaamheidsverantwoording is een belangrijk onderdeel van onze jaarstukken, omdat duurzaamheid een belangrijk onderdeel is van ons onderwijs en onze bedrijfsvoering. De verantwoording kent drie pilaren: Milieu (Environment), Sociaal (Social) en Bestuur (Governance).

Milieu
Voor wat betreft de milieupijler van duurzaamheid hebben de leden van de MBO Raad een aantal jaren geleden besloten om zich te richten op de uitstoot van het broeikasgas CO2 (koolstofdioxide). Het gezamenlijke doel is om tot 2030 jaarlijks twee procent minder uit te stoten (waarbij 2017 als basisjaar is gekozen en het energieverbruik als bron wordt gehanteerd). Wij hebben ons uiteraard bij dit doel aangesloten.

Het meten, beheren en verlagen van ons energieverbruik en onze CO₂-uitstoot is een jaarlijks terugkerende opdracht. Waar we de afgelopen jaren steeds een daling zagen in zowel energieverbruik als CO₂-uitstoot, constateren we in 2025 een lichte stijging. De stijging is mede het gevolg van weersinvloeden en een tijdelijke verschuiving waarbij comfort meer nadruk kreeg dan duurzaamheid. Desondanks voldoen wij nog steeds ruimschoots aan de doelstellingen van de MBO Raad waaraan wij ons hebben gecommitteerd. In 2025 bedroeg onze CO₂-uitstoot 1.800.727 kilogram, tegenover 2.437.225 kilogram in 2017. Dit betekent een afname van 636.498 kilogram, oftewel 26,1 procent. Op basis van de sectordoelstelling had de reductie in 2025 16 procent moeten zijn. Deze doelstelling hebben wij op onze locaties ruimschoots overtroffen. Sterker nog, ook de doelstelling van de MBO Raad voor 2030 is hiermee al gerealiseerd. Dit betekent uiteraard niet dat we onze inspanningen verminderen. Integendeel: we blijven consequent kiezen voor duurzame oplossingen, bijvoorbeeld bij verbouwingen en vergelijkbare projecten.

Daarnaast stimuleren we een duurzamere vorm van dienstreizen. Voor korte afstanden stellen we personeel dienstfietsen ter beschikking. Voor dienstreizen over middellange afstand bieden we elektrische dienstfietsen aan.

Ook faciliteren we duurzaam vervoer voor zowel personeel als gasten. Op de parkeerplaatsen op onze eigen terreinen zijn laadpunten beschikbaar voor elektrische auto’s. De kosten voor het opladen bestaan uit onze geldende energietarieven, vermeerderd met een opslag voor handlingkosten via het bedrijf Blue Current.

Sociaal
We streven naar een inclusieve en diverse werkomgeving waarin iedereen mee kan doen. We bieden trainingen voor objectief werven en selecteren, zorgen voor inclusieve wervingsuitingen en nemen met Recruitment en de ROC Academie deel aan het ambassadeursnetwerk Inclusie & Diversiteit. Daarnaast bieden we structureel participatiebanen; in 2025 werkten 60 medewerkers met een doelgroepregistratie bij ons, verspreid over colleges en diensten.

We investeren continu in de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers. Ons programma 'Sterk in je Werk' richt zich op vitaliteit, loopbaanontwikkeling, leren & ontwikkelen en werkorganisatie. Medewerkers konden deelnemen aan diverse trainingen, leernetwerken en events. De vernieuwde online ROC Academie leidde tot een sterke toename in gebruik, en de 'Healthcheck' en pulse-metingen gaven waardevolle inzichten voor het werkdrukplan.

We blijven investeren in aantrekkelijk werkgeverschap. Recruitment versterkte onze zichtbaarheid op de arbeidsmarkt en werkte nauw samen met colleges en diensten. Ons verzuimbeleid is gericht op duurzame inzetbaarheid en positieve gezondheid, ondersteund door een nieuwe arbodienst en uitbreiding van het P&O team met een tweede verzuimadviseur. Dit draagt bij aan een merkbare daling van het verzuim in 2025.

We betrekken medewerkers actief via medewerkersonderzoek en pulse metingen en gebruiken deze inzichten voor verbetering van welzijn, werkdruk en inclusie. We werken daarnaast samen met onderwijsregio’s en partners om de instroom en begeleiding van toekomstige docenten verder te versterken.

Bestuur
Zoals ook in het hoofdstuk ‘Meldingen, klachten en vertrouwenszaken’ beschreven, staat bij ons een veilige cultuur voor zowel studenten als medewerkers voorop. Ook hechten wij veel waarde aan integriteit. Gevaarlijke, immorele of illegale praktijken waarbij het maatschappelijk belang in het geding is -en die onder verantwoordelijkheid van ROC Midden Nederland plaatsvinden-, dienen gemeld te worden. Met de regeling ‘Melden van een vermoeden van een Misstand’ borgen we dat medewerkers een vermoeden van een misstand veilig kunnen melden en dat zij tegen benadeling als gevolg van een melding zijn beschermd.

Uiteraard zijn er nog meer voorbeelden van duurzaamheid. Hiervoor verwijzen we naar de rest van het jaarverslag.